世界のロケーションベース VR 市場規模は 2025 年に 21 億ドルで、このレポートは 2026 年から 2032 年までの市場の成長、傾向、機会、予測をカバーしています。

ロケーションベース VR 市場は、確立されたリーダーと技術的および戦略的進化を推進する革新的な挑戦者が混在する激しい競争を特徴としています。

1. ボイド:

   VOID は、プレミアムなロケーションベースの VR アトラクションの初期のパイオニアであり、物理的なセットと仮想環境を融合した映画のようなルームスケールの体験で知られています。ロケーションベースの VR 市場におけるその役割は、最初の拡張後に物理的な設置面積が縮小したにもかかわらず、没入型のストーリーテリングや、歓楽街やテーマパークでの高予算の展開の参照点として機能してきました。

   2025 年までに、VOID の再構築された運営と限られた会場数により、おそらく集中的かつ有意義な収益基盤が約4000万ドル推定市場シェアは約1.90%ロケーションベースVR市場の拡大。 ReportMines が示す 2025 年の世界市場規模が 21 億ドルであることに対し、この収益レベルは、VOID がボリューム主導のチェーンではなくニッチなプレミアム プロバイダーとして運営され、競争力を維持するために 1 人当たりの支出額の増加とプレミアム チケットの価格設定を活用していることを示唆しています。

   これらの数字は、The VOID の規模が量販店チェーンよりも小さいことを示していますが、そのブランド力と映画のような VR 体験を提供する実証済みの能力により、スタジオや目的地エンターテイメント オペレーターとのコラボレーションにおいて強力なポジショニングが確立されています。同社の競争上の差別化は、統合された物理セット、多感覚効果、強力な知的財産パートナーシップにあり、これによりチケット価格の高騰や、映画リリースやストリーミング プラットフォームとの相互プロモーション キャンペーンが可能になります。

   戦略的に言えば、The VOID の利点は、コンテンツ制作から運用展開まで、エンドツーエンドのロケーションベースのエンターテイメント パイプラインを設計した経験です。このため、同社は、特に以前の閉鎖から回復し、主力の没入型体験の再導入を検討している市場において、客足と滞在時間を促進する中心的なアトラクションを求めているモール、カジノ、および複合用途開発にとって魅力的なパートナーとなっています。

2. サンドボックス VR:

   Sandbox VR は、ロケーションベース VR 市場で最も目立つチェーンの 1 つとして浮上しており、北米、ヨーロッパ、アジアの複数の会場でチームベースの e スポーツ スタイルの体験に重点を置いています。その関連性は、スケーラブルなフランチャイズ モデル、標準化されたアリーナ、および繰り返しの訪問やグループ予約を促進する内部開発コンテンツのポートフォリオから生まれています。

   拡大するフットプリントと強力なブランド認知度を考慮すると、Sandbox VR の 2025 年の収益はおよそ 2025 年に相当すると考えられます。1億5,000万ドル推定市場シェアは約7.10%。 2025 年に 21 億ドルのロケーションベース VR 市場という文脈で考えると、これは、Sandbox VR が収益面で最も大きなチェーンの 1 つであり、かなりの規模で運営され、効率的な運営と積極的なマーケティングを通じてサイトあたりの安定したスループットを達成していることを示唆しています。

   これらの数字は、Sandbox VR が強力なユニットエコノミクスと、グループ体験、誕生日パーティー、企業イベントの重視に支えられ、専用の LBVR チェーンのトップレベル近くで競合していることを示しています。同社の競争力は、アリーナ、合理化された予約プラットフォーム、ソーシャル共有向けに調整されたコンテンツの標準化にあり、これによりオーガニック マーケティングが強化され、顧客獲得コストが長期的に削減されます。

   戦略的には、Sandbox VR は、プレイ セッション、容量使用率、コンテンツ ローテーションのデータ駆動型の最適化を通じて差別化を図っています。 Sandbox VR は、平均セッションの長さ、難易度、リプレイ可能性を中心にゲーム デザインを常に改良することで、顧客あたりの生涯価値を高め、予測可能な客足と収益実績を求める家主やフランチャイズ パートナーとの立場を強化します。

3. ゼロレイテンシー:

   Zero Latency は、ロケーションベース VR 市場の主要な世界的事業者であり、倉庫規模のスペースで大規模なグループが拘束されずに移動できるフリーローム VR アリーナで知られています。その関連性は、オーストラリア、ヨーロッパ、北米などの地域で特に強く、そこではライセンスを取得した企業所有の拠点のネットワークを構築しています。

   2025 年までに、複数の大陸にわたる Zero Latency のフットプリントは、約1億2,000万ドルに近い市場シェアを持っています5.70%。 2025 年の 21 億ドルの世界 LBVR 市場と比較すると、これはかなりの規模を示しており、Zero Latency は、特に競争および協力ゲーム分野において、高スループットのフリーローミング エクスペリエンスに重点を置いたトップ オペレーターの中に位置付けられます。

   これらの数字は、複数のプレーヤーをリアルタイムで追跡しネットワーク化するための実証済みのテクノロジースタックを活用した、強力な競争力を示唆しています。 Zero Latency の戦略的利点には、倉庫規模の VR における先駆者の専門知識、堅牢なパートナー ネットワーク、ゾンビ シューティングからパズル アドベンチャーに至るまでの多様なゲーム カタログが含まれており、これによりさまざまな層での利用率を最大化できます。

   戦略的な観点から見ると、Zero Latency はハードウェア、ソフトウェア、運用サポートをオペレーター向けのターンキー パッケージに統合することで差別化を図っています。この統合モデルにより、会場パートナーの参入障壁が軽減され、ライセンス、メンテナンス、コンテンツ更新を通じて定期的な収益源が創出され、同社はロケーションベースの VR エコシステムにおけるバックボーン プロバイダーとしての地位を確立します。

4. ホロゲート:

   Hologate は主に、ファミリー エンターテイメント センター、映画館、レジャー施設に適合するコンパクトなマルチプレイヤー VR プラットフォームのプロバイダーとして運営されています。ロケーションベースの VR 市場における関連性は、設置、配置、運用が比較的簡単なモジュラー システムに焦点を当てていることから来ており、本格的な VR 会場ではなく追加のアトラクションを求める事業者にとって好ましい選択肢となっています。

   世界中の何百ものサイトにわたる広範なインストールベースを考慮すると、ホロゲートの 2025 年の収益はおそらく約9000万ドル、およその市場シェアに相当します4.30%。 21 億ドルの LBVR 市場において、このパフォーマンスは、専用の VR アーケードと比較して、個々のインストールがより短く、よりカジュアルなプレイ セッションをターゲットとしているにもかかわらず、システム導入とコンテンツ ライセンスの点で強力な規模を示しています。

   これらの数字は、ホロゲートが消費者向けのブランド単独ではなく、インフラストラクチャおよびコンテンツのサプライヤーとして効果的に競争していることを示しています。同社の競争上の差別化は、ターンキー ハードウェア プラットフォーム、標準化された操作手順、および家族向けのタイトルや高スループットと短い滞留時間向けに設計されたブランド エクスペリエンスを含む広範なコンテンツ ライブラリから生まれています。

   戦略的に言えば、ホロゲートの利点は、ボウリング センター、映画館、遊園地などの従来の位置ベースのエンターテイメント事業者と緊密に統合していることにあります。ホロゲートは、自社の VR モジュールを既存のトラフィック フローや相互プロモーション キャンペーンと連携させることで、事業者が中核となるビジネス モデルに大きな変更を加えることなく、ゲスト 1 人あたりの支出を増やすことができ、リースやコンテンツ料金を通じて経常収益を促進できます。

5. 夢のような没入型:

   Dreamscape Immersive は、映画のようなストーリーテリングとロケーションベースの VR の交差点に位置し、高い制作価値を持つ物語主導のエクスペリエンスを提供します。市場における同社の役割は、体験的なストーリーテリングと感情的な関与が主要な差別化要因となる、大都市中心部やショッピング モールにあるプレミアムな目的地に焦点を当てています。

   限られたながらも注目度の高い会場数と、プレミアムチケット価格に重点を置いているため、Dreamscape Immersive の 2025 年の収益は、およそ6000万ドル、推定市場シェアはほぼ2.90%。 2025 年の市場規模が 21 億ドルであることを考えると、これは中程度の規模ではあるものの、純粋な量よりも品質とブランド エクスペリエンスを優先する、強力に差別化されたポジショニングを示唆しています。

   これらの数字は、Dreamscape Immersive がスループット主導のゲームではなく、物語と芸術的な革新に重点を置いたブティック オペレーターとして競争していることを示しています。その競争上の利点には、クリエイティブな才能との緊密なコラボレーション、独自のモーション キャプチャ ベースのインタラクティブ性、より長い滞留時間とより深いエンゲージメントをサポートする会場設計が含まれます。

   戦略的に同社は、家族、観光客、映画の世界のファンなど、従来のゲーマーを超えた視聴者にアピールすることで差別化を図っています。この位置付けにより、文化機関、博物館、教育機関との協力の道が開かれ、Dreamscape Immersive は、より広範なロケーションベース VR 市場のテーマ別エンターテインメントおよびエデュテインメント セグメントに参加できるようになります。

6. VRスタジオ:

   VRstudios は、VR アトラクションのプロバイダーとして、また位置ベースのエンターテイメント会場向けの没入型コンテンツの開発者の両方として運営されています。ロケーションベース VR 市場におけるその関連性は、既存のファミリー エンターテイメント センターやカジノ環境に統合されるモジュール式のマルチプレイヤー エクスペリエンスに重点を置いていることにあります。

   2025 年までに、VRstudios の設置ネットワークと北米およびその他の通信事業者との提携により、おそらく約5,500万ドル、その結果推定市場シェアは約2.60%。 21 億ドルの LBVR 市場との関連で、この規模は、VRstudios が VR アトラクションの広範な導入を可能にするテクノロジーおよびコンテンツのサプライヤーとして中堅の確固たる地位を占めていることを示しています。

   これらの数字は、チケットの直接販売のみではなく、ハードウェアの導入、コンテンツ ライセンス、継続的なサポート サービスによって推進されるビジネス モデルを反映しています。 VRstudios の競争力は、小規模なセンター向けのコンパクトな設置や、大規模なエンターテイメント複合施設向けのより複雑なセットアップなど、さまざまな会場に合わせて体験を調整できる能力から生まれます。

   戦略的には、VRstudios は柔軟な統合機能と、アトラクションのパフォーマンスを向上させるための運営データへの焦点を通じて差別化を図っています。 VRstudios は、使用パターン、プレイ時間、ゲストからのフィードバックを監視することで、コンテンツ ポートフォリオとアトラクションのデザインを改良し、運営者が平方フィートあたりの収益を最大化し、VR 投資に対する高い投資収益率を維持できるように支援します。

7. インモーショングループ:

   Immotion Group は、教育的および体験的なストーリーテリングに重点を置いた VR コンテンツとモーション プラットフォームを組み合わせた、テーマ別エンターテイメント、水族館、博物館向けの VR アトラクションの主要企業です。ロケーションベース VR 市場におけるその役割は、没入型シミュレーションが従来の展示を補完するエデュテインメント分野で特に顕著です。

   2025 年までに、Immotion Group の科学センター、動物園、水族館の設置ベースは、現実的に収益を支えることができるようになります。3,500万ドル、市場シェアに換算するとおよそ1.70%。これは、21 億ドルの LBVR 市場の中で、消費者向けの広範なアーケードではなく、家族連れの観客が多い、交通量の多い会場に焦点を当てた特殊な規模であることを示しています。

   これらの数字は、教育的価値とテーマの整合性がエンターテイメントと同じくらい重要である場所における Immotion Group の競争力を明確に示しています。その競争力のある差別化は、海洋生物、野生動物、科学テーマに関連する精選されたコンテンツ ポートフォリオと、展示スペースに効率的に展開できるモーション チェア ハードウェアによってもたらされます。

   戦略的には、Immotion Group は文化機関との長期的なパートナーシップから恩恵を受けており、安定した訪問者の流れと収益分配モデルの機会を提供しています。このアプローチにより、同社は、記念品の販売、メンバーシップのアップグレード、VR 体験を含むバンドルチケット販売を通じて付随的な収益を活用しながら、自社の提供内容を組織の使命と一致させることができます。

8. ティフォン:

   Tyffon は、位置ベースの VR とプロジェクション マッピングおよびインタラクティブ セットを融合した没入型アトラクションで知られる日本を拠点とするオペレーターです。ロケーションベース VR 市場におけるその関連性はアジアに集中しており、特に体験的な革新性と美的デザインが高く評価されている都市部のエンターテイメント センターに集中しています。

   2025 年までに、ティフォンの限定的ではあるが影響力のある一連の会場とエンターテイメント複合施設とのコラボレーションにより、おそらく約 500 ドルの収益が生み出される可能性があります。2000万ドル、約の市場シェアに相当0.95%。世界の LBVR 市場規模 21 億ドルと比較すると、これはニッチな規模ではあるものの、強力な地域アイデンティティと専門化された製品を示しています。

   これらの数字は、Tyffon が、独特のビジュアル デザインと、VR と物理要素および AR 要素を組み合わせたハイブリッド エクスペリエンスを活用し、量ではなく創造的な差別化によって競争していることを示しています。その競争上の優位性には、強いデザイン感性、日本のポップカルチャーのモチーフとの統合、そして地元の消費者の好みに共鳴するアトラクションを生み出す能力が含まれます。

   戦略的には、ティフォンは、ユニークなアトラクションを求めるショッピング モールやエンターテイメント地区に統合できる没入型インスタレーションに焦点を当てることで差別化を図っています。これにより、同社はソーシャル メディアでの露出を促進するプレミアムでインスタ映えする体験を構築できるようになり、家主は客足と滞在時間を増やすことができ、ティフォンは安定した賃貸契約と収益分配契約から恩恵を受けることができます。

9. スペース VR:

   Spaces VR は、主要なエンターテイメント施設やショッピング センターとのコラボレーションなど、ロケーション ベースの設定での映画のようなブランド VR 体験と関連付けられています。ロケーションベース VR 市場における同社の役割は、複合現実インスタレーションとテーマ環境を実験する革新的な挑戦者としてでした。

   Assuming a modest footprint with selective deployments , Spaces VR’s 2025 revenue can be positioned around 1,800万ドル、推定市場シェアはおよそ0.85%。 2025 年の市場規模が 21 億ドルであることを考えると、これは小規模だが戦略的に興味深い存在が、大規模チェーンではなくパイロット プロジェクトやプレミアム体験ゾーンに焦点を当てていることを示しています。

   これらの数字は、Spaces VR の競争力が規模よりもコンセプトの革新とブランドのコラボレーションにあることを示しています。その競争上の差別化は、没入型のセット デザイン、物語環境、およびスタンドアロンのアーケードではなく、より広範なテーマのエンターテイメント製品のコンポーネントとして VR を使用する能力に由来しています。

   戦略的には、Spaces VR はその経験を活用して、テーマパークや小売エンターテイメント センターなど、より広範なエンターテイメント エコシステムに適合する共有可能な短期間のエクスペリエンスを作成できます。この位置付けにより、同社は高度な VR 機能を紹介する注目度の高いプロジェクトに参加することができ、ロケーションベース VR 市場における将来の拡張や大規模事業者とのライセンス供与の機会をサポートできます。

10. バーチュイ:

    Virtuix は、仮想環境でのアクティブな物理的な動きを可能にする全方向 VR トレッドミルで最もよく知られています。ロケーションベースの VR 市場との関連性は、主にファミリー エンターテイメント センターや VR アーケードで競争力のあるゲーム環境に複数のトレッドミルを配置する、商業に焦点を当てたオムニ アリーナの設置から来ています。

    2025 年までに、Virtuix による Omni Arena システムの配布とコンテンツのライセンス供与により、おそらく約 500 ドルの収益が得られると考えられます。4,500万ドルに近い市場シェアと一致します。2.10%。 21 億ドルの LBVR 市場と比較すると、これは中程度の規模ながらハードウェア主導の強力なポジショニングを示しており、各設置がオペレータ ライセンスや競争イベントを通じて経常収益を促進します。

    これらの数字は、Virtuix が会場運営者としてではなく、サードパーティの場所でユニークで物理的に魅力的な VR 体験をホストできるようにするテクノロジー サプライヤーとして競争力があることを示しています。その戦略的な利点には、独自のトレッドミル テクノロジー、統合されたリーダーボード、位置ベースの環境での e スポーツ スタイルの参加をサポートするトーナメント機能が含まれます。

    戦略的には、Virtuix はセッションの強度と知覚価値を高めるフィットネスと競争力のあるゲームの側面に焦点を当てることで差別化を図っています。これにより、よりパッシブな VR セットアップと比較してオペレーターに独特の魅力がもたらされ、高強度の体験を求めているアクティブなゲーマーやグループ予約の大部分を獲得するのに役立ち、Virtuix を市場で専門の機器プロバイダーとして位置付けることができます。

11. HTC コーポレーション:

    HTC Corporation は、Vive ブランドを通じて、VR ヘッドセット、トラッキング システム、エンタープライズ ソリューションのサプライヤーとして、ロケーションベース VR 市場において重要な役割を果たしています。その関連性は、フリーローミング アリーナ、ブース、インタラクティブ インスタレーションに Vive ハードウェアを利用するほとんどの LBVR オペレーターに及びます。

    2025 年までに、ロケーションベースおよびエンタープライズ展開に関連する HTC の商用 VR セグメントは、およその収益と合理的に関連付けられるようになります。2億2,000万ドル LBVR 関連の売上によるもので、約10.50%ハードウェアおよび関連サービスを含むロケーションベース VR 市場収益の合計。 2025 年の市場規模 21 億ドルに対して、HTC は直接の事業者ではなく技術バックボーンではあるものの、最大の利害関係者の 1 つとして位置付けられます。

    これらの数字は、HTC Corporation のハードウェアの選択が世界中の多くの LBVR 会場のパフォーマンスと機能に直接影響を与えるため、HTC Corporation が大きな規模と影響力を持っていることを示しています。その競争上の差別化は、高品質の光学系、堅牢な追跡エコシステム、ダウンタイムを削減し信頼性の高い運用を保証するエンタープライズを中心としたサポート プログラムから生まれています。

    HTC は戦略的に、コンテンツ開発者、インテグレーター、ロケーションベースのエンターテイメント チェーンとのパートナーシップを活用して、Vive ハードウェアをターンキー ソリューションに組み込みます。 ReportMines によると、このハードウェア中心のポジショニングにより、市場が 2026 年に 27 億ドル、2032 年に 119 億ドルに向けて成長するにつれて HTC に定期的な需要がもたらされ、LBVR の拡張に関連する設備投資のかなりの部分を獲得できるようになります。

12. VRセナル:

    VRsenal は、映画館、ファミリー エンターテイメント センター、トランポリン パークなどの場所での無人操作向けに設計された自動 VR アーケード キャビネットに焦点を当てています。ロケーションベース VR 市場における同社の役割は、人員配置の必要性を最小限に抑えながら、短くてインパクトのある VR 体験を提供するプラグアンドプレイ システムのプロバイダーとしてです。

    2025 年までに、VRsenal が設置した一連のキャビネットと関連するコンテンツ ライセンスは、おそらく約3000万ドル、ほぼ市場シェアに相当1.40%。 LBVR 市場は 2025 年に 21 億ドルになるため、これは、特に無人プレイやインパルス プレイのセグメントにおいて、特殊ではあるが意味のある規模であることを示しています。

    これらの数字は、VRsenal が運用効率と設置面積の最適化によって競争しており、オペレーターが専任スタッフなしで限られたスペースに VR アトラクションを展開できることを示しています。その競争上の差別化は、耐久性の高いハードウェア、自動化された支払いとセッション管理、および短いエンゲージメント サイクルに最適化された厳選されたコンテンツによってもたらされます。

    戦略的に言えば、VRsenal の利点は、映画館のロビーなど、人通りが多くスタッフの少ない環境をターゲットにしていることにあり、上映時間を待っているゲストから大幅な増収収益を生み出すことができます。この位置付けにより、VRsenal は運用上のオーバーヘッドが比較的低く、広範囲に配信できるというメリットが得られるため、大規模なトレーニングやインフラストラクチャの変更を行わずに VR を迅速に導入したいと考えている通信事業者にとって魅力的な選択肢となっています。

13. スプリングボードVR:

    SpringboardVR は、主に VR アーケードおよび LBVR 会場向けのソフトウェア プラットフォームおよびコンテンツ配信サービスとして運営されています。ロケーションベース VR 市場におけるその関連性は、幅広い VR ハードウェアを使用するオペレーター向けのコンテンツ ライブラリ、セッション制御、ライセンス発行および分析の管理におけるその役割に由来しています。

    2025 年までに、LBVR の運用に関連する SpringboardVR のサブスクリプションおよびライセンス収入は、合理的に推定すると約2,500万ドル、約の市場シェアに相当1.20%。これは、21 億ドルの市場と比較すると、VR アーケードのかなりの部分の日常業務を支えるサービスとしてのソフトウェア層が、控えめではあるものの戦略的に重要な規模であることを示唆しています。

    これらの数字は、SpringboardVR が会場としてではなく、コンテンツ管理を合理化し、管理負担を軽減するデジタル インフラストラクチャ プロバイダーとして競争していることを示しています。その競争上の利点には、ジャンルを超えたライセンスされたタイトルの広範なカタログ、クラウドベースの管理ツール、および事業者がコンテンツの選択とスケジュールを最適化するのに役立つ分析ダッシュボードが含まれます。

    SpringboardVR は戦略的に、ハードウェアに依存せず、オペレーターのニーズに重点を置くことで差別化を図っており、中小規模の LBVR ビジネスにとって不可欠なサービス パートナーとしての地位を確立しています。 ReportMines が予測する 28.60% という高い CAGR を活用しようと計画している新規参入者にとって、コンテンツ管理が容易になることで摩擦が軽減されるため、これによりエコシステムの回復力が強化され、市場の成長に貢献します。

14. アーバンベース:

    Urbanbase は、建築や不動産における空間視覚化や VR アプリケーションに関連しており、場合によっては体験型ショールームやスマートシティのデモンストレーションにまで拡張されます。ロケーションベースの VR 市場において、その関連性は、不動産開発者、都市計画者、不動産マーケティング担当者が物理的な会場で使用する没入型視覚化インスタレーションにあります。

    2025 年までに、Urbanbase の収益は特に位置ベースのビジュアライゼーションのインストールと関連サービスに関連するものとなるでしょう。1,500万ドル、推定市場シェアは約0.70%。これは、21 億ドルのより広範な LBVR 市場に対して、消費者向けエンターテイメント施設ではなく、B 2B 導入に焦点を当てたニッチな規模を示しています。

    これらの数字は、Urbanbase が、VR がチケット制のアトラクションではなく販売促進および計画ツールとして使用される特殊なセグメントで競合していることを示しています。その競争上の差別化は、高忠実度の空間モデリング、建築ワークフローとの統合、およびクライアントが複雑なプロジェクトを視覚化するのに役立つ没入型ショールームを展開する機能から生まれます。

    戦略的に言えば、Urbanbase の利点は、長期的な不動産およびインフラストラクチャの取り組みと連携していることにあり、それによって定期的なプロジェクト作業やプラットフォームのサブスクリプションがもたらされる可能性があります。都市や開発者がデジタル ツインやインタラクティブな計画ツールに投資するにつれて、Urbanbase は位置ベースのビジュアライゼーション ハブでの存在感を拡大し、位置ベースの VR 市場のプロフェッショナルおよびエンタープライズ セグメントの重要な部分に貢献できます。

15. Ctrl V:

    Ctrl V は、北米の初期の VR 専用アーケード チェーンの 1 つで、ウォークインの顧客やグループに幅広い VR 体験を提供する複数の店舗を運営しています。ロケーションベース VR 市場における同社の役割は、手頃な価格設定と多様なコンテンツ カタログを通じて VR へのアクセスを民主化する近隣地域に重点を置いた事業者としてです。

    2025 年までに、Ctrl V のアーケード ネットワークとそれに関連するフランチャイズ運営は、おそらく約 500 ドルの収益を生み出す可能性があります。2,800万ドルに近い市場シェアと一致します。1.35%。 21 億ドルの世界的な LBVR 市場を考慮すると、このことは、アクセスしやすさと幅広いエクスペリエンスに基づいて競争力のある地位を確立しており、サービスを提供するコミュニティにおいて適度な規模ではあるものの、地域との関連性が高いことを示唆しています。

    これらの数字は、Ctrl V が目的地のアトラクションよりも日常のエンターテイメントを重視する地域チェーンとして効果的に競争していることを示しています。その競争上の利点には、柔軟なセッション価格設定、さまざまな年齢層に対応した広範なコンテンツ ライブラリ、誕生日パーティーや企業のチーム構築活動などのイベントを主催できる機能が含まれます。

    戦略的には、Ctrl V は、スタッフのトレーニング、顧客サービス プロセス、コミュニティへの支援など、近所の VR アーケードの運営に関する運営知識を通じて差別化を図っています。これにより、同社は一貫した利用率を維持し、忠実な顧客ベースを構築することができ、時間の経過とともに認知度とリピート訪問が増加するにつれて、予測されるロケーションベース VR 市場の拡大から利益を得ることができる立場にあります。