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Principales entreprises du marché de la torréfaction du café – classements, profils, part de marché, SWOT et perspectives stratégiques

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Pharmaceutique et santé

Publié

Feb 2026

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Principales entreprises du marché de la torréfaction du café – classements, profils, part de marché, SWOT et perspectives stratégiques

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Faits rapides & aperçu

Taille du marché en 2025 ($ US)
1,54 milliard
Prévisions pour 2026 ($ US)
1,63 milliard
Prévisions 2032 ($ US)
2,26 milliards
TCAC (2025-2032)
5,60%

Summary

Le marché mondial de la torréfaction du café est dans une phase d’expansion constante, portée par le café de spécialité, la commodité haut de gamme et l’automatisation. Les principales entreprises du marché de la torréfaction du café consolident leur part grâce à leur échelle, leur technologie et leur image de marque. Le secteur devrait atteindre 2,26 milliards de dollars américains d'ici 2032, avec une croissance de 5,60 % par rapport à 2025.

Revenu des meilleurs fournisseurs Torréfaction du café de l'année dernière : 2025
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Source: Informations secondaires et équipe de recherche ReportMines - 2026

Méthodologie de classement

Ce classement des entreprises du marché de la torréfaction du café est basé sur un modèle de notation pondéré multifactoriel combinant des entrées quantitatives et qualitatives. Les principaux critères comprennent les revenus estimés de torréfaction du café pour 2025, la trajectoire des revenus sur trois ans et la part dans les zones géographiques clés. Nous évaluons également les projets remportés auprès des grands détaillants, des cafés et des chaînes de restauration, la capacité de torréfaction installée et l'étendue des portefeuilles d'équipements et de torréfaction de marque privée. La différenciation technologique, telle que les torréfacteurs économes en énergie, l'enregistrement des données et l'automatisation, est évaluée parallèlement à la profondeur du service, y compris l'approvisionnement en café vert, la torréfaction sous contrat et le support après-vente. Les contrats de torréfaction et de maintenance à long terme contribuent positivement aux scores de stabilité. Les dossiers publics, les divulgations des entreprises, les bases de données commerciales, les entretiens et les recherches secondaires sont triangulés pour valider la précision directionnelle. Les classements finaux reflètent des scores composites plutôt que des mesures uniques, garantissant une vision équilibrée de l'échelle, de l'innovation et de la capacité d'exécution.

Top 10 des entreprises de torréfaction du café

1
Nestlé S.A. (Nescafé & Nespresso)
Europe, Amérique du Nord, Asie-Pacifique, Amérique latine.
Café instantané, capsules individuelles, grains torréfiés de qualité supérieure, solutions de restauration.
Vevey, Suisse
Torréfaction à l'échelle industrielle, systèmes portionnés, technologie propriétaire de capsules, distribution omnicanale.
Le plus grand torréfacteur de marque intégré et à base de capsules avec une couverture étendue de vente au détail, de commerce électronique et hors domicile.
Extensions de capacité en Europe et au Mexique, programmes d'approvisionnement liés au développement durable, croissance des abonnements numériques.
520,00 millions de dollars américains
2
JDE Peet's N.V.
Europe, Amérique du Nord, Amérique latine, Asie.
Café moulu torréfié, dosettes et capsules, solutions de café professionnelles et OOH.
Amsterdam, Pays-Bas
Portefeuille multimarque, fabrication à grande échelle, systèmes à café professionnels pour l'horeca et les bureaux.
Torréfacteur multimarque mondial avec une forte présence dans les canaux de vente au détail, hors domicile et de marque privée.
M&A sélectives dans les marques spécialisées, premiumisation du portefeuille, optimisation de l'empreinte torréfaction en Europe.
410,00 millions de dollars américains
3
Société Starbucks
Amérique du Nord, Chine, EMEA, Amérique latine.
Café en grains et moulu de marque, prêt à boire, en magasin et à domicile.
Seattle, États-Unis
Usines de torréfaction à grande échelle, mélanges signatures, monétisation omnicanale des marques.
Torréfacteur-détaillant de marque emblématique avec des chaînes de torréfaction, de vente au détail et de produits de grande consommation étroitement intégrées.
Améliorations de la torréfaction pour l'efficacité énergétique, partenariats RTD élargis, lancements de produits numériques axés sur la fidélisation.
365,00 millions de dollars américains
4
La société Kraft Heinz (Maxwell House & Gevalia)
Amérique du Nord, certains marchés européens.
Café moulu, café instantané, mélanges grand public et axés sur la valeur.
Chicago, États-Unis
Torréfaction de gros volumes pour la grande distribution, la distribution de marque et la fabrication de marques de distributeur.
Torréfacteur CPG établi avec des marques patrimoniales fortes dans les segments de vente au détail grand public.
Initiatives de rafraîchissement de la marque, rationalisation des références, investissement dans des lignes de torréfaction économes en énergie.
130,00 millions de dollars américains
5
Groupe Lavazza
Europe, Amérique du Nord, Asie émergente.
Mélanges d'espresso, capsules et dosettes, systèmes professionnels hors domicile.
Turin, Italie
Torréfaction axée sur l'espresso, produits orientés barista, offres de vente au détail haut de gamme.
Torréfacteur italien de premier plan avec un fort héritage d'espresso et un positionnement haut de gamme.
Expansion dans le commerce de détail en Amérique du Nord, programmes de chaîne d'approvisionnement liés au développement durable, déploiement de systèmes professionnels.
125,00 millions de dollars américains
6
Tchibo GmbH
Allemagne, Europe centrale et orientale, en ligne dans toute l'UE.
Café torréfié, capsules, formats d'abonnement et de vente en magasin.
Hambourg, Allemagne
Intégration verticale, partenariats de marque privée, formats de torréfaction et de conditionnement flexibles.
Torréfacteur-détaillant intégré fortement implanté en Europe centrale et orientale.
Accélération du commerce électronique, portefeuille de capsules recyclables, évolution de l'automatisation de la torréfaction.
110,00 millions de dollars américains
7
Smucker's (Folgers & Dunkin' à la maison)
États-Unis, Canada.
Café moulu, dosettes compatibles K-Cup, mélanges économiques et grand public.
Orrville, États-Unis
Torréfaction de gros volumes pour l'épicerie, partenariats de marques sous licence, forte présence en rayon.
Important torréfacteur de détail aux États-Unis, doté de marques de premier plan et de marques grand public.
Simplification du portefeuille, investissements dans la résilience de la chaîne d'approvisionnement, marketing autour de la cohérence de la valeur et des saveurs.
105,00 millions de dollars américains
8
Illycaffè S.p.A.
Europe, Amérique du Nord, secteur hôtelier haut de gamme en Asie.
Grains d'espresso, moulus, capsules, solutions axées sur l'horeca.
Trieste, Italie
Expresso mono-mélange, certifications de qualité, relations directes avec les producteurs.
Spécialiste de l'espresso haut de gamme axé sur la qualité, la cohérence et les canaux d'hospitalité.
Investissements de marque en Asie, expansion des capsules en aluminium, programmes de durabilité et de traçabilité.
80,00 millions de dollars américains
9
Massimo Zanetti Beverage Group (Segafredo, autres)
Europe, Amériques, Asie-Pacifique.
Espresso de service alimentaire, grains au détail et moulus, marque privée.
Trévise, Italie
Contrats de restauration, mélanges multi-origines, capacités de torréfaction flexibles.
Torréfacteur diversifié avec une stratégie multimarque et une forte présence en restauration.
Acquisitions sélectives, expansion du canal horeca, modernisation des usines de torréfaction européennes.
75,00 millions de dollars américains
10
Strauss Café B.V.
Israël, Europe de l'Est, Brésil.
Café moulu, café instantané, marques du patrimoine local.
Amsterdam, Pays-Bas
Portefeuilles de marques localisés, coentreprises, torréfaction rentable pour les marchés en développement.
Torréfacteur régional avec des positions fortes en Israël, en Europe de l'Est et sur certains marchés émergents.
Repositionnement du portefeuille en Europe de l'Est, optimisation des joint-ventures, programmes d'efficacité industrielle.
70,00 millions de dollars américains

Source: Informations secondaires et équipe de recherche ReportMines - 2026

Profils d'entreprise détaillés

1

Nestlé S.A. (Nescafé & Nespresso)

Nestlé est le premier torréfacteur mondial, combinant des systèmes grand public, haut de gamme et à base de capsules avec une échelle de distribution inégalée.

Key Financials: Revenus de torréfaction de café en 2025 : 520,00 millions de dollars ; segment en croissance estimée à 5,60 % par an.
Flagship Products: Nescafé, Nespresso Original et Vertuo, Starbucks by Nespresso
2025-2026 Actions: Capacité de capsules accrue, investissement dans une technologie de torréfaction à faible émission de carbone et plates-formes d'abonnement directes aux consommateurs à grande échelle.
Three-line SWOT: Portefeuille de marques solide et portée mondiale ; Portefeuille et chaîne d'approvisionnement complexes ; Opportunité : premiumisation et différenciation axée sur la durabilité.
Notable Customers: Détaillants alimentaires mondiaux, abonnés aux boutiques Nespresso, clients des bureaux et de l'horeca dans le monde entier.
2

JDE Peet's N.V.

JDE Peet's est un torréfacteur mondial diversifié qui gère plusieurs marques de vente au détail, professionnelles et haut de gamme sur plus de 100 marchés.

Key Financials: Revenus de torréfaction de café en 2025 : 410,00 millions de dollars ; augmentation de la marge grâce à des initiatives d’amélioration du mix et d’efficacité.
Flagship Products: Jacobs, Douwe Egberts, Peet's Coffee
2025-2026 Actions: Empreinte de torréfaction européenne optimisée, investissement dans des gammes haut de gamme d'origine unique, systèmes de café hors domicile étendus.
Three-line SWOT: Large couverture multimarque et efficacité d’échelle ; Forte exposition au commerce de détail européen mature ; Opportunité : pénétration des marchés émergents et croissance des canaux professionnels.
Notable Customers: Supermarchés européens, détaillants spécialisés américains, opérateurs de services d'horeca et de services de café au bureau.
3

Société Starbucks

Starbucks intègre la torréfaction à grande échelle à un réseau mondial de magasins de marque et à de solides partenariats en matière de café à domicile.

Key Financials: Revenus de torréfaction de café en 2025 : 365,00 millions de dollars ; une rentabilité robuste soutenue par un positionnement premium de la marque.
Flagship Products: Starbucks Whole Bean, Starbucks Roast & Ground, Starbucks at Home capsules
2025-2026 Actions: Usines de torréfaction améliorées pour plus d'efficacité, alliances élargies dans le domaine du prêt-à-boire, utilisation des plateformes numériques pour le lancement de nouveaux mélanges.
Three-line SWOT: Marque emblématique et torréfaction étroitement contrôlée ; Des prix plus élevés par rapport aux concurrents traditionnels ; Opportunité : expansion du format à domicile et RTD.
Notable Customers: Magasins Starbucks exploités et agréés par l'entreprise, épiceries et détaillants de masse, partenaires de restauration.
4

La société Kraft Heinz (Maxwell House & Gevalia)

Kraft Heinz exploite des marques de café de longue date axées sur la vente au détail grand public avec une large pénétration en Amérique du Nord.

Key Financials: Revenus de torréfaction du café en 2025 : 130,00 millions de dollars ; génération de cash stable avec réinvestissement modéré.
Flagship Products: Maison Maxwell, Gevalia, Yuban
2025-2026 Actions: Emballage et positionnement rafraîchis, rationalisation des références sous-performantes, lignes de torréfaction sélective modernisées.
Three-line SWOT: Fortes marques historiques et présence en rayon ; Présence limitée sur les segments spécialisés et premium ; Opportunité : consommateurs axés sur la valeur et partenariats de marque privée.
Notable Customers: Chaînes d'épicerie américaines et canadiennes, magasins club, grandes surfaces.
5

Groupe Lavazza

Lavazza est l'un des principaux torréfacteurs italiens reconnu pour son expertise en matière d'espresso et son portefeuille haut de gamme dans la vente au détail et la restauration.

Key Financials: Revenus de torréfaction de café en 2025 : 125,00 millions de dollars ; une croissance soutenue par l’expansion internationale et les mix premiums.
Flagship Products: Capsules Lavazza Qualità Rossa, Lavazza Super Crema, Lavazza A Modo Mio
2025-2026 Actions: Distribution nord-américaine renforcée, investissement dans un approvisionnement durable et expansion des systèmes de café professionnels.
Three-line SWOT: Un solide héritage d’espresso et une valeur de marque ; À plus petite échelle que les multinationales mondiales ; Opportunité : premiumisation en Amérique du Nord et en Asie.
Notable Customers: Supermarchés, cafés et restaurants, prestataires de services de café au bureau.
6

Tchibo GmbH

Tchibo combine la torréfaction, les magasins de détail, les canaux en ligne et la production de marques privées sur les principaux marchés européens.

Key Financials: Revenus de torréfaction du café en 2025 : 110,00 millions de dollars ; croissance constante des modèles de commerce électronique et d’abonnement.
Flagship Products: Capsules Tchibo Barista, Tchibo Feine Milde, Cafissimo
2025-2026 Actions: Abonnements en ligne étendus, lancement de lignes de capsules recyclables, installations de torréfaction automatisées pour plus de flexibilité.
Three-line SWOT: Vente au détail et torréfaction verticalement intégrées ; Exposition géographique concentrée en Europe ; Opportunité : abonnements numériques et croissance des marques privées.
Notable Customers: Magasins Tchibo en propriété, supermarchés européens, clients par abonnement en ligne.
7

Smucker's (Folgers & Dunkin' à la maison)

Smucker’s est un torréfacteur américain clé à domicile qui exploite de solides marques grand public et sous licence.

Key Financials: Revenus de torréfaction de café en 2025 : 105,00 millions de dollars ; une performance résiliente dans un comportement de consommateur axé sur la valeur.
Flagship Products: Folgers, Dunkin' at Home, Café Bustelo
2025-2026 Actions: Axé sur les messages de valeur, les opérations de torréfaction rationalisées et la gamme élargie de produits compatibles K-Cup.
Three-line SWOT: Part de premier plan dans le segment de valeur aux États-Unis ; Présence internationale limitée ; Opportunité : croissance des segments du café hispanique et aromatisé.
Notable Customers: Chaînes d'épicerie américaines, clubs stores, grands détaillants, marchés en ligne.
8

Illycaffè S.p.A.

Illycaffè est un torréfacteur d'espresso haut de gamme qui met l'accent sur la qualité, la torréfaction scientifique et les relations directes avec les producteurs.

Key Financials: Chiffre d'affaires de la torréfaction du café en 2025 : 80,00 millions de dollars ; les prix premium soutiennent des marges saines malgré une échelle plus petite.
Flagship Products: Grains d'espresso Illy, capsules Illy Iperespresso, boîtes moulues Illy
2025-2026 Actions: Partenariats hôteliers élargis, lancement de davantage de capsules en aluminium et initiatives approfondies en matière de durabilité et de traçabilité.
Three-line SWOT: Perception de haute qualité et mélange d'espresso cohérent ; Gamme de produits plus étroite ; Opportunité : expansion de l'hôtellerie de luxe et de la vente au détail spécialisée.
Notable Customers: Hôtels et restaurants, détaillants spécialisés, acheteurs en ligne directs aux consommateurs.
9

Massimo Zanetti Beverage Group (Segafredo, autres)

Massimo Zanetti Beverage Group exploite un portefeuille de marques de café avec une forte présence dans la restauration et la vente au détail.

Key Financials: Revenus de torréfaction du café en 2025 : 75,00 millions de dollars ; une croissance progressive tirée par les contrats Horeca.
Flagship Products: Segafredo Zanetti, Chock full o'Nuts, Hill Bros
2025-2026 Actions: Investissement dans l'expansion du canal horeca, technologie de torréfaction modernisée en Europe, portefeuille de marques optimisé.
Three-line SWOT: Des relations horeca solides ; La notoriété de la marque varie selon le marché ; Opportunité : expansion inter-marchés des grandes marques.
Notable Customers: Cafés et restaurants, chaînes de vente au détail, partenaires de services de café au bureau.
10

Strauss Café B.V.

Strauss Coffee se concentre sur le leadership régional en Israël, en Europe de l'Est et sur certains marchés émergents de consommation de café.

Key Financials: Revenus de torréfaction du café en 2025 : 70,00 millions de dollars ; une croissance portée par des marques localisées et des structures de JV.
Flagship Products: Elite Coffee, Doncafé, Ambassadeur
2025-2026 Actions: Marques repositionnées en Europe de l’Est, joint-ventures optimisées, efficacité de torréfaction améliorée.
Three-line SWOT: Des marques locales fortes sur des marchés de niche ; Visibilité mondiale limitée ; Opportunité : tirer parti des coentreprises à une échelle régionale plus large.
Notable Customers: Chaînes d'épicerie locales, dépanneurs, distributeurs régionaux.

Leaders SWOT

Nestlé S.A. (Nescafé & Nespresso)

Aperçu SWOT

SWOT
Strengths

Une portée mondiale inégalée, un solide portefeuille de marques à plusieurs niveaux, des technologies avancées de torréfaction et de capsules, de solides capacités de vente directe au consommateur.

Weaknesses

Chaîne d'approvisionnement complexe, exposition à la volatilité des prix des matières premières, complexité organisationnelle ralentissant l'expérimentation dans des segments de niche.

Opportunities

Premiumisation, différenciation axée sur la durabilité, expansion sur les marchés émergents, croissance des formats spécialisés par abonnement et à domicile.

Threats

Intensification de la concurrence de la part de torréfacteurs spécialisés agiles, pressions réglementaires sur les emballages, évolution des perceptions des consommateurs à l'égard des grandes entreprises.

JDE Peet's N.V.

Aperçu SWOT

SWOT
Strengths

Large portefeuille de marques, forte part de marché au détail en Europe, opérations de torréfaction efficaces à grande échelle, présence de canaux diversifiée.

Weaknesses

Forte dépendance à l’égard des marchés européens matures, architecture de marque complexe, relations limitées avec les consommateurs directs par rapport aux pairs.

Opportunities

Expansion en Asie et en Amérique latine, gammes premium et mono-origine, croissance sur les segments du café professionnel et de bureau.

Threats

Concurrence sur les prix de détail, croissance des marques de distributeur, perturbations de la chaîne d'approvisionnement dans les principales régions d'approvisionnement, renforcement des réglementations en matière de développement durable.

Société Starbucks

Aperçu SWOT

SWOT
Strengths

Marque mondialement reconnue, modèle intégré de torréfaction et de vente au détail, partenariats solides dans les segments CPG et RTD.

Weaknesses

Positionnement prix premium, concentration sur des torréfactions spécifiques, recours au trafic hors domicile sur de nombreux marchés.

Opportunities

Croissance rapide de la consommation à domicile, personnalisation numérique, mélanges localisés pour les marchés émergents, narration de durabilité.

Threats

Pression macroéconomique sur les dépenses discrétionnaires, concurrence croissante des chaînes spécialisées, volatilité de l'offre de grains arabica de haute qualité.

Paysage concurrentiel régional du marché de la torréfaction du café

L’Amérique du Nord reste dominée par de grandes marques de torréfaction telles que Starbucks, Smucker’s et Kraft Heinz, Nestlé et JDE Peet’s étant également importantes. L'échelle, les partenariats de vente au détail solides et les systèmes à service unique soutiennent l'avantage concurrentiel. Les torréfacteurs spécialisés de troisième vague défient les opérateurs historiques en mettant l'accent sur la transparence de l'origine, des torréfactions plus légères et des abonnements directs aux consommateurs.

L’Europe est la région de torréfaction de café la plus fragmentée et la plus riche en marques, avec Lavazza, JDE Peet’s, Tchibo, Illycaffè, Massimo Zanetti et Strauss Coffee en concurrence aux côtés de Nestlé. La torréfaction sous marque privée est importante, notamment en Allemagne et dans les pays nordiques. La pression réglementaire sur les déchets d'emballage accélère les investissements dans les capsules recyclables et les lignes de torréfaction économes en énergie.

L'Asie-Pacifique est le centre de demande qui connaît la croissance la plus rapide, avec une culture du café et une consommation à domicile haut de gamme en plein essor. Les sociétés du marché mondial de la torréfaction du café comme Nestlé, Starbucks et JDE Peet’s accélèrent leurs investissements dans la torréfaction locale, tandis que les torréfacteurs japonais et coréens renforcent les formats prêts à boire. La différenciation se concentre de plus en plus sur le café froid, la commodité et les profils de saveurs localisés.

L’Amérique latine, bien qu’elle soit un important producteur de café vert, a encore une faible pénétration de la consommation de café torréfié de qualité supérieure. Des multinationales telles que Nestlé, JDE Peet’s et Strauss Coffee développent la torréfaction régionale pour les marques nationales et les exportations. La croissance est tirée par le commerce de détail moderne, les cafés spécialisés dans les centres urbains et le passage progressif du café soluble au café moulu torréfié.

Le Moyen-Orient et l’Afrique présentent des maturités mitigées : les marchés du Golfe se tournent vers les capsules haut de gamme et les chaînes de marque, tandis que de nombreux marchés africains restent à un stade précoce pour le café torréfié emballé. Les sociétés du marché de la torréfaction du café se concentrent sur les consommateurs urbains aisés, les canaux hôteliers et les contrats avec les compagnies aériennes. Les torréfacteurs locaux gagnent en pertinence en mettant en valeur les histoires d'origine régionale et les opérations certifiées halal.

L'Europe centrale et orientale affiche des positions fortes pour Tchibo, Strauss Coffee et Massimo Zanetti, soutenues par des marques patrimoniales et des propositions de valeur. L’expansion du commerce moderne et les discounters génèrent des volumes élevés de torréfaction de marque privée. Des niches haut de gamme émergent dans les capitales, où les torréfacteurs spécialisés mettent l'accent sur les grains d'origine unique et les styles de torréfaction plus légers, intensifiant ainsi la concurrence.

Marché de la torréfaction du café : challengers émergents et start-ups disruptives

Défis émergents et start-ups disruptives

Analyses SmartRoast
Disruptif
USA

Plateforme cloud native qui se connecte aux torréfacteurs industriels, utilisant les données IoT et l'IA pour optimiser les courbes de torréfaction et réduire la consommation d'énergie.

Technologie de torréfaction GreenFlame
Disruptif
Allemagne

Développer des systèmes de torréfaction électriques et hybrides avec un contrôle précis de la chaleur et des émissions de CO2 jusqu'à 40,00 % inférieures à celles des torréfacteurs à gaz traditionnels.

Collectif TraceBean
Disruptif
Pays-Bas

Marché d'approvisionnement et de torréfaction compatible avec la blockchain reliant les petits exploitants aux micro-torréfacteurs, offrant une traçabilité vérifiable et des outils de tarification dynamiques.

Laboratoires de torréfaction à la demande
Disruptif
Corée du Sud

Concevoir des torréfacteurs en magasin compacts et automatisés qui permettent aux détaillants et aux cafés de rôtir à la demande avec un contrôle de profil et une télémétrie basés sur des applications.

Café Circulaire
Disruptif
Royaume-Uni

Valoriser la chaleur résiduelle de qualité alimentaire des boulangeries et des restaurants pour alimenter les micro-torréfacteurs locaux, réduisant ainsi considérablement les coûts énergétiques et les émissions de torréfaction.

Perspectives futures du marché de la torréfaction du café et facteurs clés de succès (2026-2032)

From 2025 to 2031, cumulative investments in metro expansions and station safety upgrades are projected to surpass significant amounts. The total market will scale from US$ 2.27 Billionin 2025 to US$ 3.38 Billion by 2031, reflecting a 6.90% CAGR. Winning Torréfaction du café market companies will share several attributes. First, they will embed native IoT sensors, enabling predictive maintenance contracts that can double recurring revenue within five years. Second, modular design philosophies—interchangeable panels, plug-and-play controllers—will shorten installation windows and appeal to cost-sensitive public operators.

Localization strategies will also define competitive edges. Suppliers that establish regional assembly plants to meet content rules in India, Brazil, or the U.S. are likely to capture bonus points in tenders. Finally, sustainability credentials will move from optional to mandatory. Recyclable composite panels, energy-efficient brushless motors, and life-cycle carbon disclosures will become bid differentiators. In short, the coming decade rewards Torréfaction du cafémarket companies that marry digital intelligence with manufacturing agility and regulatory foresight.

Questions Fréquemment Posées

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